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Led企業轉型平臺化、互聯網電商化是否為萬無一失之舉

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人氣:-發表時間:2015-10-30 11:04【

現在由于電商大軍一路攻城略地,不少傳統LED燈企也開始轉型互聯網電商方向,開始做各類

網上平臺,想來這多少也是一種無奈之舉。


可今天小編要為想要轉型的LED企業潑一盆“冷水”了。說是“冷水”,其實是小編在看了其

他人士分析之后,總結的一些信息。希望能對大家有所幫助。


在LED照明行業待過的人都知道,照明行業本就是比較特別的行業,企業的成功與否與老板做

企業的“初心”有關。何為“初心”,我的理解是初始定位。每個企業的成功都是別人難以復

制的。因此企業需要認清自身的優缺點,一味復制別人的模式,是得不償失的。


現在不少人在討論照明業轉型電商化,走互聯網模式。其實電商平臺能解決的只是信息不對

稱的問題。企業和消費者通過互聯網、各大電商平臺能有更多的雙向選擇,讓更多中小企業有

對外的窗口。最多對一些標準流通品有幫助,而LED照明燈,只是準電子化的產品。通常僅有生

產過程之形,而具體應用卻花樣繁多。我們要重點對待的應是讓產品“落地”,即認真落實“

服務”二字。


譬如現在熱門的智能照明,企業在宣傳時往往過于突出自己的智能技術,而忽略燈具本身的

應用和售后服務等方面。其實轉型電商化不僅僅是通過物流公司把產品寄到遠方這么簡單,而

是需要一個強大的服務體系,如同京東、天貓,都有各自的完整體系。而對照明行業來說,目

前想建立一個完整的體系還比較困難。


當然,順應時代潮流是必然趨勢。但我們不能因為互聯網來了就改變行業本來的屬性。相反

,傳統手段加與時俱進,才是相對穩妥的辦法。這兩者走任何一個極端,都有很大風險,一直

保持傳統,就有可能失去先機,被市場淘汰;一味與時俱進則可能導致企業“地基”不穩,失

去后勁。


所以當新模式來臨時,企業應考慮如何與之結合,而不是丟到本來擅長的,去重新涉足新領

域,這樣風險太大。正所謂擁抱互聯網,而不是變為互聯網。


因此,傳統LED企業完全變成互聯網電商化企業不一定是萬無一失之舉。企業在轉型前,應

審視自身的定位是否正確,我們說只有關門的企業,沒有倒下的行業,轉型電商的前提是你的

定位準確,只有路走對了,你才是活到最后的那個,不然電商也無法挽救企業的沒落。


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